人均消費額 1164 美元趕超美國!解讀亞馬遜日本站點的優勢、商機

近日,亞馬遜開闢澳洲站的消息不脛而走,在一眾圍觀賣家打算首先試水的過程中,部分站在岸上圍觀的亞馬遜賣家卻選了日本站賺了個盆滿缽滿,亞馬遜日本站點究竟蘊藏著什麼魔力,又到底存有什麼樣的潛在商機?

為此,首批入駐亞馬遜日本站點的資深賣家、義烏市亞傑網路科技有限公司創始人傅堅,為賣家朋友提供了如下的解析。

日本市場潛力巨大!

眾所周知,日本目前擁有1.3億的人口數,而據相關資料表示:1.3億的日本人每天以獨立IP訪問亞馬遜站點的訪問量高達4000萬人次;截至2017年中旬,亞馬遜日本站點第三方賣家入駐的數量還遠遠低於美國和歐洲,目前入駐的賣家大約在4000家左右;2016年中日貿易總值為2942.9億元,增長20.1%,佔外貿總值的7.6%。

據悉,截至目前,有數據稱日本人均網購的消費金額為1164美元,相當於中國人均消費的2倍,並且超過了美國人均網購消費金額1156美元。面對以上的數據,傅堅坦言亞馬遜日本站將會是下一個中國賣家入駐的重點區域,未來的市場發展潛力和商機將是無窮的。

亞馬遜日本站有哪些得天獨厚的入駐優勢?

義烏市亞傑網路科技有限公司創始人傅堅表示:「從我們公司入駐亞馬遜日本站點的發展情況來看,我個人覺得相比亞馬遜其他站點,日本站點主要具備以下幾個方面。」

1、賣家數量少,市場競爭小

亞馬遜日本站點的流量在所有亞馬遜站點中排名第二;且介於日語的關係,目前亞馬遜日本站點的賣家會比其他美國、歐盟地區站點的賣家少很多;

2、消費水平高,產品的利潤回報空間較大

作為亞洲地區的發達國家之一,日本人的消費水平較高,因此亞馬遜日本站點的賣家銷售產品的利潤相對來說要高一些;另外,對中國的賣家而言,日本地理位置較為靠近,賣家可以節約一部分的物流配送費用和運費成本,綜合整體而言,亞馬遜日本站點的成本會比中國賣家運營其他站點的費用低很多,結算得出的產品利潤回報空間也較大;

3、活動資源比較豐富

對比美國及歐盟其他國家和地區而言,介於亞馬遜日本站點入駐賣家還不是很多,所以對於日本站點的賣家而言,所能拿到平台扶持的活動資源位較多;但隨著未來賣家人數的增長,想必這方面的優勢也會有所下降;

4、風俗習慣相近,較易把控產品和市場

同屬於亞洲人種特徵的日本人,在形態、體型以及身高等方面與中國人較為相似,在此基礎上國內賣家開發日本市場的阻礙較小,包括衣服鞋子的尺碼較為適用;一些具備亞洲特色的塗鴉或是裝飾品也更加容易得到日本消費者的認可;部分產品銷往日本市場,也可以直接用中國的標準進行推廣,賣家在產品開發和市場滲透方面具備得天獨厚的優勢;

5、無繁瑣、複雜的稅務問題

在傅堅看來,亞馬遜日本站點的惡意競爭相對會少一點,賣家完全可以單純做好產品、好好賣貨就可以,不用把心思放在同行的惡意競爭上;與此同時,日本站沒有像歐美有那麼多繁瑣的稅務問題。

賣家入駐亞馬遜日本站有哪些注意事項?

國內部分賣家瞧準了日本這塊發展商機而開始逐步入駐亞馬遜日本站。傅堅也給出了入駐亞馬遜日本站的相關建議:

1、在亞馬遜日本網站上開店所需要的資料:VISA信用卡、信用卡對賬單地址和郵編、郵箱和手機號等,賣家也需要對具體的入駐流程予以充分解讀;

2、對於想要入駐亞馬遜日本站點的賣家,建議趕緊做,不要瞻前顧後、錯失良機;

3、賣家在運營亞馬遜站點時,千萬要注重對產品品質的重點維護,應該就產品質量重點把控,共同維護一個良好的經營環境,不要進行惡意競爭;

4、針對同時進駐了亞馬遜美國站點和歐洲站點的賣家而言,傅堅建議這部分賣家在店舖運營時,應該把日本和歐美站點予以區別,進行獨立的產品開發和市場規範化運作。

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