一家企業在市場中採取追隨市場領導者的行銷方法，而避免對它進行直接挑戰。
追隨策略又叫仿製策略，就是有意識地模仿成功者，
如模仿成功產品推出仿製品；模仿成功者的銷售模式、獎勵機制、廣告創意等等。
選擇適當的模仿標
拿電商來說好中國的阿里巴巴與美國的Amazon，歐洲Rocket Internet，成立不到10年，Rocket Internet已是歐洲最積極的創投、擴張最快的跨境電商，同時又是網路業者最痛恨的無創意公司。招人厭的原因來自他們的發展策略：複製成功者。這家一半是企業孵育器，一半是創投的公司，照抄矽谷成功者的商業模式，複製至歐洲、南美與亞洲等市場，快速擴張後再將公司賣回給他們所模仿的對象。
圖簡列了Rocket Internet 旗下部分網站。
Lazada模仿Amazon，在印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南等國開站，是東南亞最大電商平台。
中國電商巨頭阿里巴巴斥資10億美元收購Lazada的控股權，是阿里巴巴迄今為止規模最大的海外收購交易。
Rocket Internet 攻佔市場的三大步驟是：
1.選擇適當的模仿標的。
2.高薪聘僱年輕優質經理人，不適任者半年內淘汰。
3.訂定快速擴張與業績成長目標。
Rocket Internet 挑選模仿對象時，主要考慮資金與執行門檻。
需要複雜技術或經營社群的網站如Facebook，或得花時間打品牌認同與消費者信任度如Airbnb，不容易在短時間內複製，便不是好標的。
Rocket Internet 曾在兩個月內投入400名員工仿造Airbnb，並未成功。
綜合各種嘗試經驗，最後鎖定模仿成功電商。
參考來源：
Why Rocket Internet is Good for Emerging Markets
阿里巴巴10億美元收購東南亞最大電商Lazada
