在一個需求大於供給的市場狀況下，佔有市場優勢的大公司、大品牌把自已的產品定位在一個很低的價位，以此阻擋小的競爭對手進入市場，從而保護住自己的市場份額。
相對地，有庇護定價。
經典案例
定價看似是一個很簡單的東西，但是真能定一個消費者能接納的價格卻也並非是那麼容易的事情。
定高了，訂單轉化率降低;定低了，利潤降低了，那如何定在一個合理的範圍呢?定價當然要考慮產品的利潤，考慮企業的整體運作成本，這個因為各個企業的不同而沒有一個具體的標準，這裡我們主要從平台層面去分析如何去找到一個商品的合理價格定位，從需求和競爭兩個角度。
亞馬遜的價格並不是全網最低的。對於從業者們來說這並不令人驚訝，但是可能會讓顧客感到吃驚。
亞馬遜一直以價格優勢聞名，蒐集對手網站的價格應非難事，大可將現有每種商品的平均售價直接列在亞馬遜售價的旁邊。或是採取類似好市多（Costco）的策略：這家大包裝零售商並不列參考價，而是號稱售價不會高出其成本15%。
重點是，亞馬遜必須想出辦法，讓顧客清楚看到它的價格優勢。
參考文章：
