內容行銷，和項目管理以及產品研發一樣，都需要投入大量的人力和資源。編輯日曆的製定，內容的追蹤，數據回收與分析，你需要為所有分發的內容進行數據埋點，以確保關鍵詞選取以及內容的引導方向，始終與團隊和企業的目標保持一致。
通過創建內容製作的框架，可以幫助團隊製作內容的過程，更加有組織，有條理，更加流暢。
成功的內容行銷策略，是在品牌受眾不同的買家行程階段，不同的買家角色，都能找到匹配的內容。相較於臨陣磨槍，不如早準備清晰的，可複用的公式在那裡，可以套用在部落格、電子書、郵件內容、在線影片以及其他行之有效的內容創作中。
記者的採訪和寫稿都是有固定模式可用的，任何新聞稿都需要有5W+1H，無論是會議報導、突發事件、還是人物專訪，只要將寫作框架提前搭建好，稿件出來得非常迅速。
把長期的編輯日曆進行分解，變成可以實現的具體任務模塊，這樣任務的目標更加清晰，然後將工作重點放在實現此目標的內容上。
簡單，專注，聚焦。
接下來，如何為內容生產搭建框架？
- 將內容概念化
- 設定截稿期限
- 制定內容創建工作流
- 對初稿進行複盤
- 發布或推廣
- 內容管理系統（CMS）的內部組織
- 持續關注
- 效果分析
對這七個步驟進行詳解，仍然需要一堆概念化的文字，不如直截上例子。
我們首先根據19DPG數字行銷學院集客行銷系列課程的買家角色進行初步的定義：
軟體學院、訊息管理、行銷學院的大學生
企業行銷部門的新從業人員
創業公司的企業主
希望通過數字行銷提升品牌和企業行銷效率的人
能夠接受新事物的人
渴望獲得新知願意學習和改變的人
根據西蒙斯涅克的黃金圈法則，首先，我們需要對19DPG數字行銷學院品牌創立的初衷進行傳播，即解答WHY的問題。
然後根據以下公式進行套用內容的框架：
買家角色：見上
買家行程：認知和考慮階段
關鍵詞和主題：讓行銷變得更高效
幫助買家解決何種問題：低成本獲客，了解19DPG的品牌初衷，讓行銷更簡單一些
內容形式：角色設立、提出衝突和解決問題，系列短視頻
發布管道：微博、微信
將編輯日曆進行分解，概念化具體內容創建的任務和目標。設定截稿日期，添加工作流，比如腳本生成，素材拍攝採集，視頻編輯，數據埋點和CTA，定稿出片。
這裡需要用到Airtable和Trello，總之，隨你喜歡。
發布和推廣，在內容管理系統比如Odoo和Wistia上進行內部整理，用到的關鍵特效技術備忘錄，著陸頁面和感謝頁面的交付物等等。
然後持續關注，效果分析，比如視頻播放的熱力圖，引流、轉化的情況分析等。
每一次行銷活動的ROI都有數據反饋，你的內容行銷工作具備內容創建的框架嗎？
OK，從提出問題，尋找證據，解決問題這三個角度出發，為你的目標受眾創建有意義、有價值的內容，讓他們在品牌認知、考慮和決策階段，都能獲得來自品牌卓越內容的極致體驗。
