初創企業最頭疼的問題，沒有獲客，就無法驗證需求和商業模式；無法驗證，就沒有營收，沒有數據；沒有數據，就無法融資，無法繼續擴大市場規模，所以用戶成長，永遠是所有創業團隊最優先要考慮的問題。
自己的產品也要「借鑒」這些套路執行，完成用戶成長時，卻發現總是千頭萬緒，不知如何下手；縱然即使執行出來，也是效果不佳，如果說沒有考慮過這些成長策略，是基於自己產品和用戶的特性制定的策略，也是這些增長策略長期不斷的疊代與堅守。
你的老闆經常會拿著一篇篇諸如《如何30天內獲得100萬下載用戶》，《零成本公眾號吸粉10萬案例》文章給到你，告訴你就按照文章里寫的照著做，希望你也能複製一個成功案例出來。
這樣的場景相信大家在工作中經常會遇到。這就是有「用戶成長意識」，而無「用戶成長策略」的典型表現，那什麼是「用戶成長策略」？
好的成長策略一定要能滿足兩個點：
1.穩定可持續的帶量
2.長期可持續的執行
對於產品的用戶增長有非常大的幫助，但比較可惜的是成功率太低，運氣成分太大。對於創意、策劃、文案、執行、管道方面的各個環節要求都很高。
下面為大家介紹幾個策略：
- 第一個策略：整合稀缺資源：適當的搜集，整合，採買，簽約市場上的稀缺資源，就能取得爆髮式的用戶成長。
- 第二個策略：擴充用戶流量池：傳統行業也發揚光大了，比如某連鎖健身房，每開到一個區域，就會在大眾點評該區域，創建許多假的健身中心，游泳館，並做好假的地址以及圖片。當用戶給任何一個假的健身中心打電話時，都會被推銷來真正的健身房體驗。
- 第三個策略：產品利益驅動：內部的利益激勵手段，驅動用戶進行裂變式傳播，包括拼團，邀請，老帶新，裂變，利益分享等等。
- 第四個策略：聲東擊西：找到更多的媽媽來他們平台開店，但該電商在最開始並沒有一上來就直接在媽媽群體中推廣如何開店，開店有多好，有多賺錢，無論如何，這樣的成長推廣策略，都會比一上來向客戶直奔主題要好的多。
- 第五個策略：分銷：分銷現在除了應用在電商之外，已經應用在包括在線教育等多個領域。
在做用戶成長前，有一個清晰，完善的用戶增長策略是非常非常重要，他能讓你在迷霧中堅定自己前進的方向，即使遇到任何的困難也絕不動搖。
當你的成長策略制定后，堅定，堅決，堅持的去貫徹下去。
就如同運營，產品一樣，好的增長同樣需要長期的堅持和疊代，需要長期穩定的輸出。
